粘祐華｜就去開拓看看吧！尋路上的嘗試與冒險
嘗試不同環境或視角，你將發現更多彩的世界 ── 粘祐華｜日商 ORIX 公司人事部報酬組主任
尋找答案的過程，塑造我們的模樣，更定義了我們。在早稻田大學攻讀國際教養學部雙學位期間，粘祐華突破系所內同質性的路徑，找到了自己的答案。畢業後她決定赴日加入 ORIX 公司，一家第一屆來臺招募的日商企業，一待便待了 9 年，如今成為 ORIX 公司人事部報酬組主任。
在她赴日求職的決定中，折射出她基於信任自己的能力與直覺，所開拓出的多彩世界。
🪜【職涯路徑】
- 2011 年 北一女中 人文社會資優班畢業
- 2016 年 臺灣大學 財務金融學系畢業｜早稻田大學 國際教養學部 雙學位
- 2016 年 9 月 ORIX Corporation｜オリックス株式会社 入社
- 2016 年 12 月-2020 年 3 月 ORIX 不動產投資顧問 ｜オリックス不動産投資顧問
- 2020 年 4 月 ORIX人事部 報酬組｜グループ人事部 報酬チーム
現職｜ORIX 公司人事部 報酬組主任，負責管理 ORIX 公司的薪資流程，審核薪酬和獎勵計劃，包括全球外派人員的海外薪資。
早稻田交換，踏破財金系同質性的目標，找到自己的最適切發展
高中就讀北一女人文社會資優班的粘祐華，在法律、政治、商業專題中，發現自己對商業數字、貿易等的國際交流的興趣，因此決定往商學院就讀。她坦言大學選擇科系時仍不免被熱門系所的框架所影響，加上進了管院後仍可選修其他科系的課，因此選擇高分志願的財金系就讀。
畢業前，她運用時間規劃雙語學習，先是參加韓文研習社、日中韓交流社團、考取韓文檢定 6 級。赴日本早稻田大學交換時，她發現早稻田大學有許多內容充實的韓文選修課，因此赴日留學期間韓文與日文能力並進，後考取日文檢定 N1。
當大批同儕都往一致的方向前進時，粘祐華在早稻田大學找到另一條職涯發展的路徑。她坦言，商管學院的同儕對於實習及工作有著一致的目標，而財金系普遍以投資銀行、顧問兩大面向為就職方向。倘若順利進到大公司實習，等同過了成功的暑假。
同儕的交流間也不離討論理想公司的職缺與面試，這讓她在準備實習或同儕交流間，很難跳脫將公司照階層劃分的既定印象。更讓她在職涯選擇上產生壓抑：如果失去了公認理想公司的實習機會，是不是等同於在系所內是個相對失敗的人？
在早稻田攻讀雙學位的期間，她逐漸發現，未來的發展並不必然僅侷限於科系專業，職涯其實有許多不同的路徑可以選擇。視野的拓展讓她跳脫了同儕競爭的框架。
她認為，不必每個人都朝著同一個方向前進。學以致用固然重要，但更重要的是擁有自己的興趣與目標，才能在競爭壓力中找到舒緩和平衡，對她而言是改變生涯路徑的轉捩點。
跨國職涯探索，開拓日商 ORIX 九年路
赴日留學期間，粘祐華得以接觸來自日本、亞洲及歐美各國同儕的多元思維，這不僅拓寬了她的世界觀，也讓她接觸到不同於臺大管院的職涯發展可能性。她開始重新思考畢業後的規劃，並確定赴日就職的想法。對許多人而言，「第一屆來臺招募」或許是容易被忽略的選項，甚至可能被視為風險較大的嘗試。但對粘祐華而言，當 ORIX 公司首次在臺灣進行招募，卻激發了她內心的冒險精神。
與其他日本公司面試的經驗相比，她發現過多的建議和分享，容易讓人陷入固化的思維，限制自己的選擇。於是，她抱著「不妨開拓看看，若嘗試後不適合，仍然有改變的機會」的心態，勇敢地踏出了赴日就職的第一步，開啟了她在 ORIX 公司長達九年，並成為人事部報酬組主任的職業生涯。
粘祐華任職的日商 ORIX 公司本職是以租賃、金融為主要業務，但同時拓展旗下業務，使其成為一家多角化經營的企業。新進職員的發展不會侷限於特定業務，對剛畢業的她是另一個誘因。入職後，她在會計部門、法人營業部門和專業部門，如海洋船舶及不動產等部進行為期三個月的輪調。最後決定在不動產部門處理不動產收購、基金結構設計以及與投資者建立關係。
這份工作讓她透過走訪日本各地的居住環境，了解不動產市場，更通過與世界各地投資者的交流，獲得對全球投資趨勢更深入的見解。回看過去在財金系修的投資學及財務管理課，針對不同的情境進行多重情境分析的訓練，提供她在判斷投資及管理預算上很重要的背景知識；看財務報表時，也能得益於初級及中級會計而能順利讀懂，在業務處理上產生很大幫助。
轉化挫折 ── 海外職涯的決心、挑戰與證明
身為臺灣人，進入日商企業不免有語言劣勢。但粘祐華入職後不斷進修，於 2018 年陸續考取日本宅地建物取引士證照及日本的不動產證券化考試，並獲得公司的高度評價。
回想全職工作，應考非母語的國家考試，她只能利用下班和假日準備，這其中更不乏對自己一年考到證照的質疑。但她轉念將考證的壓力，轉化為對自己的挑戰。一年考到證照，是決心，也是證明自己的能力不遜於當地人的機會。
日本職場文化中更存在年功序列的觀念，曾讓粘祐華在入職初期對於信任自己的能力，是否能為公司提供價值而產生動搖。但她將職場文化的挫折轉化為「想要變得跟前輩一樣厲害的動力」，努力參考前輩們每年成就的工作項目，讓自己慢慢成長。當發現自己是有辦法順利執行工作時，便能坦然接納資淺但只要付諸努力，仍有能力完成計畫的自己。
語言上的優勢也讓她在專業知識之外得以幫助同事所需的外語溝通，並獲得上司交付海外業務的機會。年功序列對如今入職 9 年的她，影響已逐漸式微，在職場中也逐漸被當成是真正的負責人看待。
在不同部門輪調的經驗，則讓粘祐華不斷拓展對專業實務的邊界。轉換職場目標時，她為自己設立具體的成長目標，透過主動積極的態度回應來自同事的疑問，在公司內部建立良好的口碑，更強化了專業形象及人脈網絡；在觀察不同人才特質時，她發現不動產部門需要迅速與陌生人建立信任，而人事部門則需確保業務的順暢。
設立清晰的目標、從反饋中評估成效，能幫助她在不同專業中找到方向，避免迷失，也使她的職業生涯隨著每一次挑戰而愈加豐潤。
從對話中照見自我，學習與焦慮共處
在人生的道路上，總會遇到荊棘滿途的時刻。在競爭激烈的大學和職場中，粘祐華意識到，僅是煩惱無法帶來實質幫助，而她也在過程中慢慢學會與焦慮共處。她認為，選擇自己熱愛的事物很重要，因為即便無法達成明確目標，在過程中仍能獲得快樂與成就感。
過度重視結果，反而會增添不必要的壓力。她建議，先了解自己的興趣，再將之與未來技能結合。這種融合可能在一開始或經過一段時間後自然發生，最終會在某個時間點發揮作用。而她的熱忱與工作則是在進入日商了解業務後，專業知識與語言能力才真正結合，在工作中發揮了最大的協同效應（Synergy Effect）。
細究日本企業的招募習慣，粘祐華分享，比起學經歷，日本企業更願意在入職後進行專業培訓，看重的是個人的就業動機、態度和熱忱。對於日文學習，她建議在當地生活，才能真正體會語言的文化。親身經歷是最有效的學習方法，粘祐華鼓勵大家勇敢地去感受、去體驗。
在職場中，與上司和不同部門的同事多交流，能避免陷入單一業務的疲憊。透過建立人脈，吸收各方知識，則能激發出更多有趣的觀點。跨部門的對話不僅增強了成就感，也持續激勵著她在職場上的學習與探索。透過與上司和朋友交流身處的困擾，釐清思緒，則能幫助在競爭中保持優勢；在壓力中保持持續往前的動能。
她回憶起初入職場時的摸索，隨著時間的推移，她逐漸認識到各領域的精髓並將之相互連結，不僅一再激發她對工作的熱情，也更讓她明白專業訓練固然重要，但更重要的是不斷拓展自己的視野與能力。
✍🏻主訪、撰稿人：謝采宜｜共同訪談人：徐孜儀
本篇出自《2025 臺大人職場手冊》｜自遊通行證 — 臺灣大學學生職業生涯發展中心
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